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發(fā)布日期:2022-09-15 15:59:54 | 關(guān)注:1972
說來好笑,這邊環(huán)保人都在怨聲載道說真的干不下去了,那邊外界說環(huán)保門檻低我們也去分杯羹。于是就出現(xiàn)了一個怪圈,外面的人想進來,里面的人想出去。為什么里面的人想出去,我想大家都有基本的共識,疫情反復(fù)、經(jīng)濟下行、行業(yè)競爭加劇等等。那么外面的人為什么想進來,背后的原因眾說紛紜,進來的人也是五花八門。
最近,中國電信和博世科創(chuàng)立了廣西第一家5G+智慧環(huán)保聯(lián)合創(chuàng)新實驗室,不僅在環(huán)保界找到了朋友,還找到了智慧的領(lǐng)域。而且三大運營商的另外兩位也沒閑著,你爭我趕的在環(huán)保界留下自己的腳印。
移動聯(lián)通電信紛紛跨界環(huán)保,真的是沒信號?
事實上中國電信已經(jīng)不是第一次智慧了,之前就多次在環(huán)保領(lǐng)域智慧過。
2022年7月21日,中國電信四川公司和海天集團在成都簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同探索智慧水務(wù)等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。
2021年2月9日,中國電信股份有限公司義烏分公司和義烏水務(wù)集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將借助各自優(yōu)勢,在智慧水務(wù)領(lǐng)域開展戰(zhàn)略合作,共謀“一滴水的旅行”全產(chǎn)業(yè)鏈智慧水務(wù)建設(shè)構(gòu)想。
2021年1月14日,中國電信與三峽集團在京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。雙方將發(fā)揮各自優(yōu)勢,探索智慧電廠、智慧水務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等方面創(chuàng)新發(fā)展。
與此同時,中國移動和中國聯(lián)通也沒閑著。不僅一窩蜂的扎進跨界大軍,還和中國電信攜手同行。
2021年11月21日,中國移動湖北公司和長江環(huán)保集團簽署5G智慧應(yīng)用合作框架協(xié)議。雙方將進一步推進“5G賦能”智慧水管家業(yè)務(wù),持續(xù)推動水務(wù)行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
2022年6月16日,中國聯(lián)通福建省分公司與福建省水投集團正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,開啟互利共贏新合作共同打造智慧水務(wù)新標桿。
2021年11月2日,中國聯(lián)通與三峽集團在京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將圍繞5G等新一代信息技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,進一步加大在智慧能源、生態(tài)環(huán)保、國際業(yè)務(wù)等領(lǐng)域合作力度。
不僅如此,中國電信、中國移動、中國聯(lián)通聯(lián)合控股的中徽建技術(shù)中標了一個分布式光伏發(fā)電工程項目的兩個標段。這個時候就能看出來,大家一窩蜂的扎堆進環(huán)保,一定是收到了什么信號。要不然看到百度、騰訊、阿里和華為這些互聯(lián)網(wǎng)界大佬跨界翻車案例,再有錢都不會這么傻吧!
如果細看移動聯(lián)通電信跨界之路,基本上都是沖著“智慧水務(wù)”去的,畢竟他們的優(yōu)勢很明顯,5G、數(shù)字化、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)這些新技術(shù)對于環(huán)保行業(yè)來說都是短板。那他們看上環(huán)保行業(yè)什么優(yōu)勢呢?
經(jīng)過小編研究后發(fā)現(xiàn),大概有以下幾方面優(yōu)勢:
1)國家層面?zhèn)鬟f出積極信號
水利部近期印發(fā)的《2022年推進智慧水利建設(shè)水資源管理工作要點》,強調(diào)水資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)、搭建水資源管控“一張圖”,強化數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全等等。
六部門發(fā)布的《工業(yè)水效提升行動計劃》也指出,要強化數(shù)字賦能,提升管理服務(wù)能力,搭建起“水效提升第三方服務(wù)庫”,提升智慧化節(jié)水服務(wù)能力。
雖然很多業(yè)內(nèi)人士表示,智慧水務(wù)有理想化的成分,污水廠想要實現(xiàn)智慧水務(wù)仍面對很多挑戰(zhàn)。但是從國家層面?zhèn)鬟f的信號就是,智慧化轉(zhuǎn)型升級更容易獲得認同。
2)管網(wǎng)修復(fù)倒逼智慧水務(wù)建設(shè)
說到管網(wǎng)相信大家都不陌生,生態(tài)環(huán)境部曾公開表示,目前仍有部分地區(qū)存在污水管網(wǎng)設(shè)施不足的問題,總體來說,污水管網(wǎng)的缺口仍然較大,管網(wǎng)漏損的問題也較為嚴重?!笆奈濉逼陂g,污水收集管網(wǎng)新增和改造的目標定在8萬公里,任務(wù)緊迫且艱巨。
如果從理論上說,智慧水務(wù)系統(tǒng)建設(shè)可以提供更完善的管網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),開展管網(wǎng)運行實時監(jiān)測,集中管理管網(wǎng)運行數(shù)據(jù)。因此,智慧水務(wù)系統(tǒng)建設(shè)將有望降低管網(wǎng)漏損情況,并進一步加快管網(wǎng)修復(fù)進程。
3)后疫情時代需要智慧化賦能
相信在疫情期間,環(huán)保企業(yè)最頭疼的就是復(fù)工復(fù)產(chǎn),因為復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有序推進離不開環(huán)保企業(yè)在技術(shù)、管理能力等方面上的儲備。這個時候提前智慧化布局的企業(yè)就很有優(yōu)勢了,從無人值守到遠程操控這些智慧化手段都保證了環(huán)保企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
4)環(huán)保產(chǎn)業(yè)有巨大潛力和廣闊市場
2021年全國環(huán)保產(chǎn)業(yè)營收總額達到2.18萬億。業(yè)界曾預(yù)估,耕地、場地和礦山修復(fù)潛在市場總和近7萬億,一個“海綿城市”建設(shè)重構(gòu)城市水系的價值或達6.8萬億,而“雙碳”概念帶來的是138萬億的新增投資空間。
這么大的市場,很難讓人不心動,如果我是一個外來者我都會想要分一杯羹,更何況是巨頭企業(yè)呢。
如今,隨著環(huán)保行業(yè)“跨界者”越來越多,資本紛紛涌入,以及監(jiān)管漸實,整個行業(yè)的生態(tài)也在悄悄發(fā)生變化。
廣闊的市場發(fā)展空間,勢必吸引企業(yè)大舉進軍。為避免“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象發(fā)生,需要更完善的監(jiān)管制度與更先進的處置技術(shù),而技術(shù)壁壘則加速了行業(yè)“優(yōu)勝劣汰”。
在這樣的大環(huán)境下,部分跨界者有機會快速做強做大,真正將環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為自己主業(yè)之外的新支柱產(chǎn)業(yè),甚至有機會順勢而為重塑自身所在行業(yè)的格局,真正將綠色發(fā)展理念貫徹落實到產(chǎn)業(yè)中來,從環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“野蠻人”搖身一變?yōu)椤熬G水青山守護者”。
對于傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)來說,需要找準自身定位,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。要想在市場上站得住腳,前提是必須具備核心競爭力,包括核心產(chǎn)品、核心技術(shù)和核心服務(wù)能力,形成技術(shù)壁壘。
對于跨界者來說,想要融入環(huán)保這個大家庭并不容易,雖然在原本領(lǐng)域可能有一套自己的制勝法寶,但在環(huán)保行業(yè)未必行得通。因此,在參與環(huán)保項目落地的過程中,需要適應(yīng)環(huán)保行業(yè)特點和不同應(yīng)用場景,形成系統(tǒng)化運作,避免出現(xiàn)“水土不服”的問題。
結(jié)語
環(huán)保行業(yè)已經(jīng)不是過去粗放的發(fā)展模式,現(xiàn)在進入到了拼技術(shù)、拼運營的時代,能否分到一杯羹的關(guān)鍵是 “針對性”和“專業(yè)性”。因此環(huán)保企業(yè)應(yīng)該不斷加強技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)能力的創(chuàng)新,只有擁有自己的硬核之后,才能在這樣一個弱肉強食的時代中找到自己的立足之地。
來源:環(huán)保水圈 丹青